I sette miti del performance management

I sette miti del performance management

Negli ultimi due decenni, la crescita degli investimenti effettuati per realizzare sistemi di misurazione e gestione della performance è avvenuta a ritmi costanti, e non ci sono segnali che questa tendenza cambi nel prossimo futuro. Leader e manager, sia nelle...
I legami e le differenze tra obiettivi, indicatori e target

I legami e le differenze tra obiettivi, indicatori e target

Autore: Fabrizio Bocci La delibera 89/10 richiede che le amministrazioni procedano sia a una “chiara definizione degli obiettivi”, che a una “specificazione dei legami tra obiettivi, indicatori e target”. In questa sezione del documento si presentano alcune...