Industry 4.0 e Semplicità

 

Etica, responsabilità pubblica, imprenditorialità e management

Etica, responsabilità pubblica, imprenditorialità e management

Un estratto del volume “Etica, responsabilità pubblica, imprenditorialità e management”, il nuovo libro di Elio Borgonovi, Mauro Meda, Mauro Montante, Vito Volpe, pubblicato da Franco Angeli. Il libro è liberamente scaricabile dalla piattaforma FrancoAngeli Open Access

Complessità, Machine Learning e Neuroscienze – Parte 2

Complessità, Machine Learning e Neuroscienze – Parte 2

In questo articolo si propone un flusso di lavoro ed un sistema di Human Machine Learning finalizzato a massimizzare il valore dei dati, cercando di estrarne il significato più profondo ed esteso possibile. Il work flow proposto è ampiamente cross-disciplinare e si sviluppa in un’ottica di interconnessione tipica delle moderne Scienze della Complessità.

Complessità, Machine Learning e Neuroscienze – Parte 1

Complessità, Machine Learning e Neuroscienze – Parte 1

La complessità crescente all’interno della società e, di conseguenza, in quasi tutti i settori scientifici, economici e di business, richiede nuove competenze manageriali. Innanzitutto è necessario che il manager moderno sappia collocarsi all’interno delle dinamiche complesse che riguardano il suo settore professionale. E’ fondamentale, quindi, imparare sia a “riconoscere la complessità” sia a “riconoscersi nella complessità”. Lo scopo ultimo è riuscire a gestirla dal di dentro, senza volerla ridurre a tutti i costi a modelli troppo astratti, semplicistici e necessariamente poco efficaci.

Digital transformation e lavoro del futuro

Digital transformation e lavoro del futuro

I leader sono pronti a guidare il cambiamento? Condividiamo insieme cinque suggerimenti per riuscire a farlo nel modo migliore. Una delle principali sfide che i leader devono affrontare consiste nel preparare le proprie organizzazioni a capire come il mondo del lavoro...

Obsolescenza e bilinguismo del futuro

Obsolescenza e bilinguismo del futuro

Se concordiamo sulla pervasività inarrestabile delle tecnologie digitali in ogni settore, i manager (ma anche gli imprenditori) dovrebbero adeguare il proprio bagaglio di competenze, cercando di ridurre un debito tecnologico, che diventa ogni giorno più elevato

#Smart Management

#Smart Management

Un estratto dell’introduzione del nuovo libro di Gianni Previdi “Smart Management. Il potere della semplicità nei processi di Business & Digital Transformation per il Rinascimento 2.0” Edizioni Scuola di Palo Alto s.r.l. 2018.

Alfabetizzazione digitale. Educazione al digitale. Cultura del digitale

Alfabetizzazione digitale. Educazione al digitale. Cultura del digitale

Stiamo progressivamente passando da una fase in cui il digitale si aggiunge all’esistente, ad una fase in cui l’esistente diventa digitale. Con ciò non è mia intenzione affermare che venga meno la dimensione fisica o analogica delle cose, ma, semplicemente, che sarà sempre più presente, per ogni cosa, un equivalente digitale, quello che in gergo è denominato “digital twin”.

La Trasformazione Digitale in Italia in chiaro-scuro

La Trasformazione Digitale in Italia in chiaro-scuro

In Italia, i piani Industria e Impresa 4.0 hanno spinto e sostenuto gli investimenti nelle tecnologie abilitanti per la trasformazione digitale dei processi produttivi ed hanno stimolato la fase di svecchiamento del parco macchine italiano, che risultava essere...

Trasformazione digitale e debito tecnologico

Trasformazione digitale e debito tecnologico

“Oggi l’accelerazione delle innovazioni scientifiche e tecnologiche rischiano di superare la capacità dell’essere umano medio e delle strutture sociali di adattarsi e assorbire i cambiamenti” Così Thomas Friedman sintetizza il pensiero di Eric Teller nel libro “Grazie per essere arrivato tardi”.

Densità, complessità ed infinito

Densità, complessità ed infinito

Ha senso parlare di densità della complessità? Se sì, cosa la fa aumentare o diminuire? Come possiamo agire per ridurla? È più appropriato parlare di gestire la complessità o gestire nella complessità? Non è facile rispondere a queste domande. Questo articolo è un...

L’obsolescenza delle competenze di manager e formatori

L’obsolescenza delle competenze di manager e formatori

In un’epoca caratterizzata da forti accelerazioni (tecnologia, globalizzazione, cambiamenti climatici), diventa ineludibile per i manager rinnovare cultura, conoscenze e competenze per continuare a creare valore per la propria azienda. Analogo rinnovamento è richiesto...

La strategia nell’era della trasformazione digitale

La strategia nell’era della trasformazione digitale

Stiamo vivendo gli inizi di una trasformazione digitale epocale, ancora difficile da decifrare. Siamo certi che le cose cambieranno, intuiamo possibili direzioni, ma non sappiamo dove andremo a finire. L’incertezza è una compagna costante del nostro divenire. I...

Economia dell’attenzione

Economia dell’attenzione

Prima o poi dovremo rieducarci alla serena dimensione del silenzio e del suo linguaggio (alla scuola di Socrate gli allievi venivano sottoposti alla pratica educativa del silenzio), alla capacità di saper ascoltare direttamente i suoni delle cose e delle persone,...

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