Gli Approfondimenti di PMReview
Quanti indicatori utilizzare per monitorare il perseguimento di un obiettivo
Non esiste un numero ideale di indicatori per monitorare il livello di conseguimento di un obiettivo.
Il limite che personalmente mi sono dato, quando realizzo, o contribuisco a realizzare, sistemi di gestione della performance, è di non superare il numero di 5 indicatori per ciascun obiettivo.
Quali sono le basi scientifiche a supporto di questo assunto? Nessuna. Si tratta di una regola empirica, frutto dell’esperienza personale, che trova giustificazione nel compromesso tra due fattori contrastanti: da un lato una caratterizzazione puntuale dell’obiettivo, dall’altro, la capacità di interpretazione dei risultati ottenuti.
Obsolescenza e bilinguismo del futuro
Se concordiamo sulla pervasività inarrestabile delle tecnologie digitali in ogni settore, i manager (ma anche gli imprenditori) dovrebbero adeguare il proprio bagaglio di competenze, cercando di ridurre un debito tecnologico, che diventa ogni giorno più elevato
#Smart Management
Un estratto dell’introduzione del nuovo libro di Gianni Previdi “Smart Management. Il potere della semplicità nei processi di Business & Digital Transformation per il Rinascimento 2.0” Edizioni Scuola di Palo Alto s.r.l. 2018.
Alfabetizzazione digitale. Educazione al digitale. Cultura del digitale
Stiamo progressivamente passando da una fase in cui il digitale si aggiunge all’esistente, ad una fase in cui l’esistente diventa digitale. Con ciò non è mia intenzione affermare che venga meno la dimensione fisica o analogica delle cose, ma, semplicemente, che sarà sempre più presente, per ogni cosa, un equivalente digitale, quello che in gergo è denominato “digital twin”.
7 consigli per il personal branding
Sempre più manager utilizzano i social media per promuovere se stessi e costruire il proprio ‘marchio’ personale, prima ancora di quello aziendale. Scopriamo la giusta strategia per muoversi al meglio. I social media sono diventati uno degli strumenti di marketing più...
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