Valutazione individuale

 

La valutazione individuale – 2

La valutazione individuale – 2

Questa è la seconda riflessione pubblicata in merito alla valutazione individuale. Lo scopo è sollecitare un dibattito su un argomento fondamentale che spesso viene trattato con troppa (e voluta) superficialità. Per rivedere la prima riflessione cliccare qui: La...

La valutazione individuale – 1

La valutazione individuale – 1

Questa è la prima di una serie di riflessioni che abbiamo intenzione di pubblicare in merito alla valutazione individuale, per sollecitare un dibattito su un argomento fondamentale che spesso viene trattato con troppa (e voluta) superficialità. MERITO E MERITOCRAZIA...

Opportunità e minacce del PM

Opportunità e minacce del PM

Circa due anni fa organizzammo un workshop invitando le aziende a discutere con noi sul tema del performance management. L’obiettivo era capire quali fossero i principali fattori di successo come anche quali le maggiori difficoltà percepite. Il successo fu tale che...

La mappatura delle competenze

La mappatura delle competenze

Autore: Marco Masella Al giorno d’oggi la turbolenza dei mercati e le richieste sempre più sofisticate da parte dei clienti spingono le aziende ad essere sempre più competitive. La strategia migliore per far fronte a questa situazione è utilizzare le core competence...

Competenze, cultura e comunicazione

Competenze, cultura e comunicazione

Autore: Elisabetta Luppi Di seguito pubblichiamo un estratto del capitolo "Competenze, cultura e comunicazione" scritto da Elisabetta Luppi per il volume "La Balanced Scorecard orientata dalla Mission". La versione integrale del capitolo è scaricabile in formato PDF...

Il peso degli intangibili

Il peso degli intangibili

Autore: Barbara Principi. Il titolo è certamente paradossale: come possono elementi inafferrabili avere un peso? Eppure nelle organizzazioni agiscono fattori del tutto invisibili che possono avere un’influenza formidabile sui risultati e quindi avere di fatto un...

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